规划好品牌建设消除木门企业发展的软肋-【zixun】
摘要企业规模小、品牌集中度低、缺少行业知名品牌一直是木门行业存在的问题。事实上,在木门产业高速成长的十几年时间里,尤其是近几年,木门企业的品牌建设上并非毫无作为,只是这条品牌之路对于多数木门企业来说也并不平坦。
企业规模小、品牌集中度低、缺少行业知名品牌一直是木门行业存在的问题。事实上,在木门产业高速成长的十几年时间里,尤其是近几年,木门企业的品牌建设上并非毫无作为,只是这条品牌之路对于多数木门企业来说也并不平坦。
品牌效应能带来竞争优势
现如今,木门行业在渡过了白热化的发展阶段之后,行业已经日趋成熟,发展逐渐趋向缓和。目前市场上产品的质量竞争开始达到饱和,单一靠产品质量比拼的时代已经远去,竞争方向逐渐多元化,木门企业软实力的较量趋势逐渐形成。
在当下品牌为王的时代环境影响下,不少木门企业已经开始有意识地将发展重心转移到品牌建设上,企业主开始注重品牌效应所带来的竞争优势。然而纵观当下的行业现状,成功塑造品牌影响力的企业仍是寥寥无几,能在行业内起到模范与引领作用的更是凤毛麟角。
规划好品牌建设 消除软肋
品牌的意义与影响力对企业的发展到底有多重要?木门行业内的专业人士给出回答:随着行业的不断深入发展,消费者会不断对木门概念有深入的理解,并对产品的品质及服务不断提出更高的追求。未来的行业趋势将从产品销售转化为企业的品牌竞争。很多木门企业在开头时心气太重,都以为做个事件营销就能一夜成名,而没有意识到品牌的发展是个长久积累的过程。
当品牌泛滥的时候消费者会无所适从,没有规划的品牌建设只会让消费者模糊品牌概念,甚至使消费者对该品牌的解读产生误会。打造木门品牌,首先要做的是端正好心态,做好长期奋战的准备。其次是要对木门品牌进行阶段性的规划,任何成熟品牌的发展都需提前制定详尽的规划布局。规划是基于对行业的调查研究之上的,木门企业应时刻关注市场的走向动向,再深度分析自身的特点优势,从而提出品牌发展规划的合理步骤。品牌规划还需要全面细致,才能在以后面临问题与分歧时做到从容应对或有路可退,企业与行业的发展都不会一成不变,因此企业在制定品牌发展规划时应尽可能多的考虑意外情况的发生。
目前的木门行业远未成熟,尚处于野蛮竞争、小国林立的“春秋时期”,再加上行业标准缺失、监管不到位,一些企业便得以鱼目混珠。在木门品牌意义愈发凸显的市场上,木门企业在品牌建设之前还需做好相应的规划工作。市场竞争的残酷性使得企业的发展也面临诸多方面的风险,品牌打造也并非轻易能够成功的。唯有运筹帷幄之中,木门企业才能在市场竞争中获得胜算。
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