中国第一家年销售额达5亿美元的设计公司即将诞生

经过多年的努力，中国涌现近500家IC设计公司，但总因没有一家能够年销售额成长到5亿美元，而感到伤痛。

本文引用地址：如今上海的泰鼎微电子，Trident有望首先实现此目标。

泰鼎1987年在美国硅谷创立，是世界著名的多媒体芯片设计公司，其股票于1992年在美国纳斯达克上市。 Trident致力于研发及推广数字电视和数字多媒体的SoC解决方案，产品覆盖高清逐行CRT TV，LCD TV，PDP TV，Projection TV，AV Notebook PC以及HDTV系统。

今年10月5日恩智浦半导体(NXP)和泰鼎微电子(Trident)近日宣布双方已经达成协议合并双方数字电视和机顶盒事业部。根据协议，泰鼎的名字将延续下来，泰鼎将购并恩智浦旗下机顶盒(STB)及电视芯片产品线及IP，由此恩智浦半导体获得泰鼎56%的股份，此外，恩智浦半导体还以近3,000万美元的代价，约合每股4.5美元取得泰鼎逾4%股权(约670万股)由此恩智浦获得泰鼎近60%股权，成为最大的股东。通过此合并，泰鼎将跻身于全球前3 大平面电视芯片供货商,另外两家分别为台湾的联发科及晨星。

泰鼎估计收购产品线带来的营收，2009约为5亿美元，其中60%由电视芯片贡献，40%由机顶盒芯片贡献。收购使泰鼎获得超过2000个已获得专利或在申请专利的消费类IP，其中包括运动估计、运动补偿,条件接收以及45nm的 SoC技术等，合并后的产品线使泰鼎可为数字家庭市场提供大量半导体解决方案，泰鼎估计全球该市场在2010年可达到50亿美元的规模。

NXP为什么要将业务转让给比自己小得多的泰鼎?。主要原因在于NXP是非上市企业，而泰鼎Trident是上市企业。要想立即开展业务，还是上市企业在各方面比较容易。而泰鼎一直从事数字电视和STB用SoC业务，双方的业务重叠少。泰鼎侧重于低端电视业务，而NXP的STB业务在中档和高端领域占有优势，能够互补。另外，泰鼎在数字电视和STB方面今后有望在增长的亚洲市场上占有优势。

显然，这一切与NXP总裁克萊默的思路有关。它的观点,NXP不再看重有多大营收及排名第几，而是要做到每一种产品必须在全球领先，并能够创造足够多的现金流，才能继续投资研发，取得更大的成绩。所以克萊默实际上是09年初正式上任(在NXP观察半年)，就大刀阔斧的剥离非核心业务。因此它的行动曾遭到业界的非议，认为它仅是资产剝离能手及fab lite鼓吹者。

实际上2009 Q3的结果至少己表明它有成功的希望，NXP的营收达10.34亿美元，但纯利为4.12亿美元。

泰鼎扩张策略的启示

企业由小到大，釆用什么方法

纵观国际上排名在前的大公司，能够常青永续的已很少。再观察它们的成长过程也都具传奇色彩。在目前市场十分动荡的情况下，完全依靠自身的努力，逐步发展壮大已十分困难，( 苹果是个奇迹)，大多采用股市兼并重组方法，所以泰鼎走的成长道路是国际上通行规则。泰鼎采用技术优势互补，而不计交自己是否是大股东，关键在重组之后公司在全球的地位与竞争力。

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